Assessment Modelo Septagrama de Líderes Inovadores

A base conceitual do Assessment Modelo Septagrama de Líderes Inovadores (MSLI) é apresentada no Capítulo 3 do livro Liderança e Cultura Organizacional para Inovação (João Brillo e Jaap Boonstra, 2018), no qual os autores revelam como as organizações de sucesso implementam inovações sustentáveis e quais as habilidades e mentalidades que estes líderes têm em comum.

Não se trata apenas de gestores de topo ou de nível intermediário. Muitas vezes, profissionais ou especialistas assumem papéis de liderança nos processos de inovação. Em todos os casos, são pessoas que seguem suas ambições e genuinamente sentem que as coisas podem ser feitas de maneira diferente, melhor e com valor econômico. Elas acreditam que fazer um esforço para inovar/ se renovar vale a pena e estão preparados para assumir riscos.

Líderes de sucesso em inovações sustentáveis trabalham a partir de uma posição de compromisso e motivação pessoal. O MSLI, mostrado a seguir, é composto de 7 mentalidades fundamentais destes campeões de inovação.

Utilizando os assessments a seguir você poderá descobrir seus pontos fortes e pontos de melhoria para se desenvolver nas 7 Mentalidades do MSLI.

Assessment Modelo Septagrama de Líderes Inovadores (MSLI) – Formato Individual Grátis
O resultado deste assessment compreende:

• Autoavaliação;
• Comparação com a Média da Base de Dados do Site;
• Comparação com o Referencial de Excelência da Base de Dados do Site;
• Brinde da Ação de Desenvolvimento da sua mentalidade mais crítica.

Assessment Modelo Septagrama de Líderes Inovadores (MSLI) – Formato para Grupos e Organizações
Este formato de avaliação traz a percepção dos outros sobre o seu comportamento no seu dia a dia de trabalho e contribui mais efetivamente para o seu desenvolvimento nas 7 Mentalidades dos Líderes Inovadores. O resultado do Assessment Septagrama de Líderes Inovadores para Equipes e Organização compreende:

• Autoavaliação;

Base de Dados do Grupo:

• Avaliação do Grupo (média da sua avaliação feita pelos integrantes do grupo) ;
• Referencial de Excelência (posição dos mais bem avaliados do grupo) ;
• Ações de Desenvolvimento nas 7 Mentalidades de Líderes Inovadores por ordem de criticidade.